Masterstudiengang „Controlling und Risikomanagement“

Der Master-Studiengang „Controlling und Risikomanagement“ ist ein konsekutives Vollzeit-Studienprogramm mit einer Regelstudienzeit von vier Semestern, das den Abschluss eines Bachelor-Studiums voraussetzt.

Die gravierenden Umweltveränderungen, die nicht zuletzt plakativ mit den Stichworten „Basel III“ umschrieben werden können, sind Auslöser für eine Neuorientierung in der Unternehmensführung. Äußeres Zeichen ist die stärkere Betonung und Beachtung des Risikogedankens, verbunden mit einem stärkeren Zusammenwachsen der Bereiche Controlling und Risikomanagement in Unternehmen. Damit wird nicht zuletzt auch der gestiegenen Bedeutung finanzieller Kennzahlen und entsprechender Steuerungsinstrumente Rechnung getragen.

Der Master-Studiengang „Controlling und Risikomanagement“ reagiert auf diese veränderten Anforderungen des Arbeitsmarktes und bietet Studierenden ein individualisierbares Profil aus fünf Controlling- und fünf Risikomanagement-Modulen:

• den Grundlagefächern Analytische Methoden (Modul 1) und Accounting (Modul 2),
• dem Controlling, insbesondere strategische Unternehmensführung (Modul 3), leistungswirtschaftliche Unternehmensführung (Modul 4) sowie Wertschöpfungsmanagement (Modul 5),
• dem Risikomanagement, insbesondere finanzielle Unternehmensführung (Modul 7), Risikomessung und -steuerung (Modul 8) und Kapitalmanagement (Modul 9),
• dem Verfassen von Seminararbeiten im Themenfeld Controlling (Modul 6) und Risikomanagement (Modul 10),
• in weiteren Fächern aus einem Wahlpflichtbereich (Module 11, 12)
• sowie dem Erstellen einer Masterarbeit (Modul 13), die zum Abschluss des Masterstudiums führt.

 

 

 

Vervollständigt wird das Programm durch ein volkswirtschaftliches Vertiefungsmodul und einen Wahlbereich, indem unter anderem Veranstaltungen aus dem Bereich Wirtschaftsinformatik gewählt werden können.

Berufsfelder erschließen sich Ihnen im Finanz- und Risikomanagement sowie im Treasury, Accounting, Corporate Finance und im Controlling von Unternehmen mit allen seinen Facetten (z.B. Marketing-, Produktions-, Logistik- und Finanz-Controlling), in Banken und in der Unternehmensberatung.

 

Die aktuelle Prüfungsordnung und das Modulhandbuch finden Sie auf den Seiten des Prüfungsamtes, siehe hier.

Aktuelle Informationen zum Studienaufbau finden Sie ebenfalls auf den Seiten des Prüfungsamtes, siehe hier.

Aktuelle Literaturhinweise und Links zum Thema "Controlling und Risikomanagement"

Gleißner, W.; Wolfrum, M. (2008): Eigenkapitalkosten und die Bewertung nicht börsennotierter Unternehmen: Relevanz von Diversifikationsgrad und Risikomaß, in "Finanz Betrieb", 9/2008, S. 602-614

IACVA (2011): Bewertung nicht börsennotierter Unternehmen die Berücksichtigung von Insolvenzwahrscheinlichkeiten, in "Bewertungs Praktiker", 1/2011, S. 12-22

Gleißner, W. (2004): Investitionsrechnung und Performance - Management - Risiken gezielt erfassen, in "CF - Controlling & Finance Newsletter", 10/2004, S. 2-4

Gleißner, W. (2005): Kapitalkosten: Der Schwachpunkt bei der Unternehmensbewertung und im wertorientierten Management, in "Finanz Betrieb", 4/2005, S. 217-229

Gleißner, W.(2004): Die Aggregation von Risiken im Kontext der Unternehmensplanung, in "ZfCM – Zeitschrift für Controlling & Management", 5/2004, S. 350-359

Baecker, P.; Gleißner, W., Hommel U.(2007): Unternehmensbewertung: Grundlage rationaler M&A-Entscheidungen? Eine Auswahl zwölf wesentlicher Fehlerquellen aus praktischer Sicht, in "M&A Review", 6/2007, S. 270-277

Gleißner, W. (2009): Unternehmensbewertung und wertorientiertes Controlling: Risikoananalyse und Risikodeckungsansatz - ein Konzept für unvollkommene Kapitalmärkte und auch nicht-börsennotierte Unternehmen, in "BewertungsPraktiker", 4/2009, S. 12-23

Gleißner, W.; Mott, P. (2008): Risikomanagement auf dem Prüfstand - Nutzen, Qualität und Herausforderungen in der Zukunft, in "ZRFG Zeitschrift für Risk, Fraud & Governance", 02/2008, S. 53-63

Gleißner, W.; Wolfrum, P. (2009): COST OF CAPITAL AND VALUATION WITH IMPERFECT DIVERSIFICATION AND UNSYSTEMATIC RISKS, auf www.finexpert.info, 02/2009

Gleißner, W.; Kalweit, R. (2010): Integration von Risikomanagement und Controlling - Plädoyer für einen völlig neuen Umgang mit Planungssicherheit im Controlling, in "Controller Magazin", 4/2010, S. 23-34

Gleißner, W.; Lenz, A.; Tilch, T. (2011): „Risikogerechte Beteiligungsbewertung – Die Bedeutung von Wertanalyse im gesetzlichen Kontext, in "ZfCM | Controlling & Management", 3/2011, S. 158–164

Angermüller, N.; Gleißner, W. (2011): Verbindung von Controlling und Risikomanagement: Eine empirische Studie der Gegebenheiten bei H-DAX Unternehmen, in "Controlling", 6/2011, S. 308–316

Gleißner, W. (2011): Wertorientierte Unternehmensführung und risikogerechte Kapitalkosten: Risikoanalyse statt Kapitalmarktdaten als Informationsgrundlage, in "Controlling", 3/2011, S. 165-171

Berger, T.; Gleißner, W.; Schoenebeck, K. (2010): Kapitalkosten als Werttreiber, in "CFOworld", 4/2010, S. 28-29

Gleißner, W.; Romeike, F. (2011): Spieltheorie versus Stochastik -- Kritik am Effizienzmodell der vollkommenen Märkte, in "Risiko Manager", 7/2011, S. 1,10–17

Gleißner, W.; Kniest, W. (2011): Unternehmensbewertung oder Aktienbewertung?, in "BewertungsPraktiker", 2/2011, S. 28–29

Gleißner, W. (2000): Risikopolitik und Strategische Unternehmensführung, in "Der Betrieb", 33/2000, S. 1625-1629

Kühner, A. (2010): Risikomanager - Vom Spielverderber zum Helden, in: "Bankmagazin", 07/2010.

Romeike, F. (2009): Risk-Management: Entscheidend sind die Soft-Skills

Füser, K.; Gleißner, W. (2000): Moderne Frühwarn- und Prognosesysteme für Unternehmensplanung und Risikomanagement, in: "Der Betrieb", 19/2000, S. 933-941.
Download unter: http://www.risknet.de/typo3conf/ext/bx_elibrary/elibrarydownload.php?&downloaddata=207

Gleißner, W.; Romeike, F.: Risikomanagement im Kontext des Controllings, in: Gleißner, W.; Romeike, F.: Risikomanagement - Umsetzung, Werkzeuge, Risikobewertung, Freiburg im Breisgau 2005.

Gleißner, W.: Wertorientierte Unternehmensführung: Risikomanagement, Strategie und Controlling verbinden, in: "Risknews" 04/05, S. 26-37.
Download unter: http://www.risknet.de/typo3conf/ext/bx_elibrary/elibrarydownload.php?&downloaddata=49

Günther, Th.: Unternehmenswertorientiertes Controlling, München 1997.

Jung, H.: Controlling, München 2007.

Köcher, A.: Management von operationellen Risiken im Groß- und Einzelhandel der Komsumgüterbranche, in: "Wettbewerbsvorteil Risikomanagement" (Hrsg.: Thomas Kaiser), Berlin 2007.
Download unter: http://www.risknet.de/typo3conf/ext/bx_elibrary/elibrarydownload.php?&downloaddata=334

Weber, J.: Das Advanced Controlling-Handbuch, Weinheim 2005.

Link zur Schmalenbach-Gesellschaft

Erben, F.R. (2003): Das Unternehmens-Controlling im Spiegel des Ratings

Link zum Interview mit Prof. Kalweit sowie zum Controllerverein

Artikel aus der "FAZ" vom 17.05.2010

Artikel aus der "FAZ" vom 29.05.2010

 

Ein Unternehmen ist kein perfektes Räderwerk

Interview mit Prof. Dr. Weber
Risikomanagement und Controlling lassen sich kaum mehr scharf voneinander abgrenzen - Über die Zukunft des Controllings und des Controllers sowie über aktuelle Entwicklungen an den Schnittstellen dieser beiden Funktionen